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Charlie

對生命好奇 並探索更多可能。

有些話需要學著好好說,有些選擇需要有人陪你一起想。

團隊培訓、個人教練、品牌定位與行銷顧問,以及口筆譯與配音。告訴我你想處理的事情,我們一起討論怎麼合作。

Charlie 坐在綠意環繞的咖啡座,微笑看著鏡頭,手輕托臉頰。

關於查理從好奇與理解生命開始

我是查理,是講師、培訓師,也是教練、口譯師與旁白配音員。我也提供品牌定位與行銷顧問服務,和團隊一起整理產品介紹、了解客群,討論新課程或服務的需求。

對自己與其他生命的好奇,也是我持續修習瑜伽的原因。我想理解人怎麼感受、怎麼相處,也希望生活裡有更多喜悅與和平。這份關心同樣影響我的工作:帶課時聽學員的經驗,對話時了解對方在意什麼,口譯時仔細傳達彼此的意思。

我們可以如何合作

溝通與培訓

難開口的話,也能好好練習。

從會議裡的分歧、難給的回饋開始,練習聽懂對方,也把自己的需要說清楚。

  • 企業內訓
  • 互動工作坊
  • 線上教學

合作情境示例

企業內訓|上線前,兩個部門卡住了
情境

週五要上線,規格還在改。會議裡只剩「你們又改需求」與「你們都不配合」。

一起怎麼做
  • 分開事實與推測
  • 演練限制、需要與具體請求
  • 重跑討論,確認雙方下一步
可討論的交付與準備

跨部門對話練習單、需求確認清單,以及下一次會議可使用的提問。

線上教學|學會傾聽,從少給一句建議開始
情境

朋友才說到一半,就忍不住接「你應該……」。知道要傾聽,當下卻停不住。

一起怎麼做
  • 短講後兩人一組,練習回應感受與需要
  • 交換角色,辨認讓人感到被理解的回應
  • 帶回日常,記下想給建議的時刻
可討論的交付與準備

傾聽提示卡、課後觀察題,以及下一次共學的回顧提綱。

引導與教練

把想要的生活,放進眼前的選擇。

面對職涯、角色或關係的轉變,透過個人對話或團隊引導,整理需要、限制與可能的下一步。

  • 職涯與角色
  • 關係與對話
  • 團隊引導

合作情境示例

個人教練|要離職,還是換一種工作方式?
情境

工作愈做愈上手,卻愈來愈不想打開電腦。想離職,又怕把同一個問題帶到下一家公司。

一起怎麼做
  • 從一個疲累的工作日找出耗損來源
  • 比較留下、調整角色與轉職的取捨
  • 選一個可以先試的小行動
可討論的交付與準備

選項與取捨筆記、想向主管確認的問題,以及自己的下一步;決定仍由你來做。

角色轉變|昨天是同事,今天要帶領團隊
情境

昨天還是同事,今天開始帶團隊。想把期待說清楚,又擔心破壞原本的關係。

一起怎麼做
  • 釐清新角色的責任與界線
  • 演練一次期待對齊或回饋對話
  • 整理實際談話的開場與提問
可討論的交付與準備

一對一談話提綱、自己的界線,以及會後追蹤方式。

顧問與策略

產品怎麼介紹,客群怎麼找?

一起釐清產品適合誰、能解決什麼問題,整理網站與簡報的說法。新課程或服務的構想,可以透過訪談與小規模測試了解需求。

  • 品牌與訊息
  • 客群與定位
  • 新想法驗證

合作情境示例

品牌顧問|產品很好,介紹卻說不到重點
情境

網站講功能、簡報講理念,客戶聽完仍問:「所以,跟我現在用的有什麼不同?」

一起怎麼做
  • 從客戶想解決的問題開始
  • 區分必要資訊、證據與可延後的細節
  • 重排一頁訊息,作為團隊討論版本
可討論的交付與準備

定位摘要、核心訊息,以及首頁或簡報的文案修改方向。

課程需求驗證|誰會想上這堂課?
情境

想把專長做成線上課程,還不知道誰會買,卻已開始比較錄影器材與平台。

一起怎麼做
  • 寫下目標學員、困難與付費理由
  • 設計訪談或小型試教
  • 先約定哪些回饋會讓想法改變
可討論的交付與準備

假設清單、訪談題綱與小規模測試計畫,用來了解學員的需求與購買意願。

語言與聲音

把意思說準,把語氣說對。

一場跨語言對話、一份給讀者的文字,或一段旁白。先弄清楚說給誰聽,再選擇怎麼表達。

英漢口譯

工作坊逐句口譯、跨語言對話,讓講者的意思與現場的回應接得起來。另提供英漢筆譯,可依文件用途討論。

讓跨語言的對話接得起來工作坊逐句口譯・跨語言交流
合作情境示例口筆譯|讓工作坊的對話接得下去
情境

英語講師問完問題,學員有經驗想分享,卻卡在不知道怎麼用英語說。

一起怎麼做
  • 事前對齊講義、詞彙與活動流程
  • 與講師約定停頓及問答方式
  • 兼顧意思與節奏,必要時釐清
可討論的交付與準備

雙語詞彙表、講義翻譯範圍、問答與現場協作方式。

中英文旁白與配音

台灣華語與美式英語。從人文敘事、廣告到冥想,先聽聽不同的表達。

聆聽我的聲音作品中英文旁白與配音 · 開啟作品頁
合作情境示例旁白配音|同一句話,找到適合品牌的聲音
情境

品牌短片畫面溫暖,稿件卻像說明書。聲音該親近、有精神,還是安靜敘事?

一起怎麼做
  • 確認觀眾、平台與影片節奏
  • 用一小段稿件討論語氣、重音與停頓
  • 確認方向與修改範圍,再安排錄製
可討論的交付與準備

指定格式音檔、段落分檔與修改輪次;使用範圍與授權另行確認。

從文字認識我

作品與探索

這裡收錄我帶領的工作坊,以及動手製作的數位工具。

燒杯倒出星空,流動紙帶與探索者的概念插畫

Charlie’s Lab

數位工具與實驗

這裡是我的工具探索入口。你可以從 HTML 編輯器開始,在瀏覽器裡編輯內容,試著把想法整理成一個網頁。

合作如何開始

先談情境,再確認怎麼合作。

  1. 說明情境

    你想處理什麼事情、希望與誰合作,或希望內容被誰看見?先有一個簡短描述就可以。

  2. 確認合適的合作方式

    一起討論需要的是教學、引導、顧問、語言或聲音工作,再確認範圍、形式與時間安排。

  3. 依確認的範圍往下進行

    具體工作、交付與調整方式在開始前說清楚,讓彼此知道這次合作要做什麼。

幾個常見問題

我還不確定需要哪一種服務,可以先聊嗎?

可以。寫幾句你目前的情況,以及希望得到什麼協助,我們再討論適合的合作方式。

職涯選擇、品牌定位與行銷問題,分別適合哪種服務?

想整理職涯選擇、工作角色或人際關係,可以選擇教練對話。想釐清產品客群、調整品牌介紹,或測試新課程與服務的需求,則適合顧問合作。

現在有公開課程可以報名嗎?

本頁以可邀約的教學與工作坊為主。過往活動頁不表示目前招生,實際開放場次以另行公布的資訊為準。

邀約前需要準備什麼?

教學與口譯可以先提供對象、主題、日期與形式;顧問與教練可以簡述想處理的情境;筆譯與配音則可提供內容用途、篇幅或長度、使用平台與交期。首次聯絡不需要提供完整的敏感資料。

你正在想什麼? 聊聊吧。

想安排培訓、討論工作上的選擇,或邀約口譯與配音?寫信告訴我你的想法。

告訴我想討論的事,以及預計的時間。

開啟你的郵件程式,也可以複製地址自行寄信。

CharlieNOTES ON PEOPLE & POSSIBILITIES

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